Manual Thinking® para la reflexión estratégica: Análisis de Porter

Realizando un pequeño trabajo de reflexión estratégica para un proyecto de stars-up con un par de amigos, hemos tirado de conocimientos académicos y nos hemos planteado hacer un análisis de Porter de la idea de negocio, para revisar el posicionamiento a partir de un enfoque tradicional.trail.

No ha sido un análisis concienzudo; es lo que llamamos “reflexión estratégica”, donde en una sesión, mediante brainstorming y técnicas de análisis, planteamos el entorno estratégico de la idea de negocio.

Para hacer esto, nos hemos “tirado al río”, y hemos usado la herramienta de Manual Thinking®, para lo cual, además, hemos creado una plantilla a tal efecto.

Aquí os dejamos el resultado del esfuerzo realizado una mañana de este mes, y una foto de la plantilla.

Si queréis la plantilla, dejad un comentario.

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